Konrad Korbiński: Opieka koordynowana to nie tylko KSO

Jak w rozmowie z „Menedżerem Zdrowia" mówi Konrad Korbiński, Departament Opieki Koordynowanej będzie zajmował się nie tylko zmianą i poprawą funkcjonowania Krajowej Sieci Onkologicznej, ale też budową od nowa Krajowej Sieci Kardiologicznej.

– To wyzwanie zdecydowanie większe, bo budujemy coś od podstaw, coś, czego jeszcze w kardiologii nie było. Będziemy proponować nową strukturę ośrodków kardiologicznych, nowy model koordynacji i standaryzacji opieki kardiologicznej – podkreśla.

Jestem zwolennikiem wykorzystania rozwiązań, które się sprawdziły
– Pewnym ułatwieniem dla nas jest to, że możemy wzorować się niektórych dobrych rozwiązaniach, które były wdrożone w sieci onkologicznej. Jestem zwolennikiem wykorzystania tych, które się sprawdziły. Do tego pomysłu przychyliły się także środowiska merytoryczne, jak Krajowa Rada ds. Kardiologii. Zapewne to nie będzie ostatnia sieć, którą musimy zbudować po to, żeby skoordynować leczenie – tłumaczy Konrad Korbiński.

Diabetologia będzie wyzwaniem w najbliższych latach
– Mamy także inne niezwykle istotne obszary do zagospodarowania, jak na przykład diabetologia. Wszelkie dane pokazują, że to ona będzie kolejnym wyzwaniem najbliższych lat. Podobnie jak onkologia i kardiologia, jest wielkim wyzwaniem populacyjnym i zdrowotnym. Możliwe, że będziemy musieli ułożyć strukturę ośrodków diabetologicznych i wprowadzić w życie rozwiązania systemowe, umożliwiające koordynację ścieżki pacjenta – mówi dyrektor departamentu.

Modyfikacje, budowanie czegoś nowego, co zmierza ku standaryzacji i lepszej koordynacji leczenia, to działanie, które jest oczekiwane przede wszystkim przez pacjentów, ale także przez ośrodki i środowiska medyczne.

Będziemy proponować zmiany i nowe podejście w zakresie strategii wdrażania innowacji
– Kolejnym obszarem, którym będzie się zajmował Departament Opieki Koordynowanej, są szeroko pojęte innowacje. Poprzez współpracę z Agencją Badań Medycznych będziemy proponować zmiany i nowe podejście w zakresie strategii wdrażania innowacji, zmierzające do tego, żeby zdefiniować, co trzeba ulepszyć w obecnym systemie i gdzie oczekiwane jest wdrożenie nowych innowacji zarówno z perspektywy pacjenta, jak i efektywności systemu.  Na tym powinniśmy się skoncentrować w celu polepszenia jakości produktów, które są w koszyku świadczeń gwarantowanych – podsumowuje Konrad Korbiński.

Przeczytaj także: „Konrad Korbiński dyrektorem Departamentu Opieki Koordynowanej”.